Питерская цифровизация часто касается не непосредственно стройки, а всего, что ее окружает — проектирования, эффективности работы менеджеров и составления сметы
По общему тону питерских деловых изданий можно сделать вывод, что новые технологии строительства, такие как BIM и ТИМ, пока еще предмет дискуссий и искрометных рассуждений экспертов, чем нечто обыденное, как в московском стройкомплексе — по крайней мере, создается такое впечатление. Даже цитаты, которые выбирают авторы деловых изданий Северной столицы, почти всегда говорят о проблемах вокруг строительной цифровизации, чем о ее возможностях. Хочется верить, что это одна из стадий принятия. Ведь когда строители всерьез переходят на «цифру», разговоры прекращаются.
Поди найди какую-нибудь новость о цифровой стройке в Москве. Здесь она уже не вызывает ажиотажа. Но в Питере, например, «Деловой Петербург» приводит слова замгендиректора по науке «СиСофт Девелопмент» Михаила Бочарова о том, что нельзя констатировать переход на ТИМ, лишь купив «автоматизацию стройки». Специалист считает, что это только начало, ведь современными технологиями во всей полноте пользуется лишь ничтожный процент, и то, они вынуждены держать целый штат ИТ-специалистов.
Кажется, все плохо. Но если подумать, Москва не показатель, у нее и так все хорошо. Именно Питер является тем индикатором, который иллюстрирует внедрение цифровых строительных технологий в целом по стране. И, кто знает, может быть, именно город на Неве потащит всю Россию в светлое цифровое будущее. Просто потому, что настроен традиционно скептически и реалистичнее. И здесь есть повод для оптимизма.
На днях Санкт-Петербург вошел в тройку призеров (вместе с Москвой и Подмосковьем) по использованию технологии «цифровых двойников».
Однако местные специалисты отмечают, что технологии информационного моделирования больше всего используются на стадии проектирования, позволяя в разы сократить сроки и избежать фатальных ошибок. А на этапе строительства применение BIM и ТИМ ограничено.
Это происходит по многим причинам. Одна из них, безусловно, дополнительные затраты. Хотя московские эксперты и утверждают, что потери возвращаются в другом эквиваленте в период эксплуатации здания, но эта стадия во время проектирования многим застройщикам видится слишком отдаленной и призрачной.
Застройщики жалуются на отсутствие качественного зарубежного софта из-за политической ситуации вокруг России, одновременно ругая отечественное ПО, которое пока не дотягивает до импортных аналогов. Кроме того, эксперты жалуются на то, что вузы не готовят айтишников-специалистов по столь специализированному софту.
Ситуация сложная. С одной стороны, опыт Москвы (хотя мы уже решили, что она не показатель) свидетельствует ровно об обратном. Московские эксперты говорят о том, что по крайней мере в области софта импортозамещение в строительстве произошло на 99%. Думается, то, что сгодилось для Москвы, сгодится и для Питера, несмотря на гораздо более деликатную фактуру города. В чем проблема купить московский софт?
Зимой и весной на выставке «Россия», которая проходит на ВДНХ, цифровизации, в том числе и в строительстве, было посвящено много времени. Вот уж где не было никаких проблем. Создавалось впечатление, что любой фонарный столб в селе под Иркутском имеет цифрового двойника.
На деле все, конечно, сложнее. Бодрые рапорты имели цель выбить финансирование от государства, а стомиллиардная прибыль компании YADRO многих разработчиков софта, которые имеют гораздо меньшие прибыли, просто напугала. Это означает, что рынок ПО перекошен, не развивается нормально, и «купить московский софт» может не так уж и просто. Департамент информационных технологий города Москвы, который обслуживает стройкомплекс, а также мелкие ИТ-«дочки» крупных застройщиков могут и не захотеть вылезать из-под крыла материнских корпораций на штормящий простор рынка импортозамещенного российского ПО.
Но не зря Питер занимает заслуженное место по использованию технологий информационного моделирования.
Директор по развитию цифровых технологий Санкт-Петербургского застройщика Setl Group Михаил Малыхин рассказал корреспонденту Всеостройке.рф, что его компания давно использует возможности XXI века на всех этапах жизненного цикла проектов.
«За последние годы в компании была сформирована собственная цифровая экосистема, которая объединяет все стадии строительства: от проектирования до передачи квартир дольщикам. Холдинг постоянно развивается в этом направлении. С помощью ТИМ-технологий мы составляем и контролируем график строительства, назначаем плановые совещания с подрядчиками, следим за тем, как происходит лазерное сканирование помещений — иными словами, мы перешли от старых методов ручного и бумажного управления строительством к современным цифровым инструментам. Они упрощают взаимодействие между подразделениями, снижают влияние человеческого фактора, а значит, минимизируют число ошибок, ускоряют процесс работы, обеспечивая полный контроль и прозрачность на всех стадиях строительства. Благодаря использованию цифровой экосистемы средний срок строительства объектов Setl Group сократился примерно на шесть месяцев», — говорит Михаил Малыхин.
Таким компаниям повезло, но часто использование цифровых технологий происходит половинчато, застройщики втыкают «цифру» туда, где она рентабельна, например в рационализацию работы офиса, что имеет мало отношения непосредственно к стройке.
«Мы не используем на стройке роботов и дронов, потому что профит от них слабенький, а стоимость большая, — рассказывает корреспонденту Всеостройке.рф начальник отдела цифровизации “Главстрой Санкт-Петербург” Константин Иваницкий. — Пока основной упор мы делаем на программные продукты. Иногда используем умное зрение, но в составе эксплуатирующей компании, которая обслуживает уже построенные нами дома. Мы почти сделали систему, которой человек может показать, например, счетчик воды, и она сама разберется, куда эти данные отнести. Есть система, которая заранее информирует жильцов о наличии свободных парковочных мест. Мы строим 25-этажки, жильцов много, чтобы избежать скандалов на подъезде к дому, удобно посмотреть, куда поставить автомобиль».
Приоритетным направлением в цифровизации этого застройщика является маркетинг, продажи и HR. Система может спрогнозировать увольнение сотрудника, делает прогнозы продаж на месяц вперед, анализирует звонки в офис и направляет запрос от потенциального заказчика на того менеджера, который, по ее мнению, имеет наибольшие шансы на заключение сделки.
«BIM используем пока лишь для четырех моделей, которые выдал нам наш проектировщик. Тем не менее мы реализовали автоформирование получение сметы, которая реализуется на BIM-модели нажатием пары клавиш. Система считает состав и количество материалов, а также виды работ. Реализовали так называемый “умный технадзор”, когда человек с камерой на каске передвигается по каркасу дома, и модель машинного обучения, анализируя этот видеопоток, определяет, какие виды работ сделаны. Но пока в этих продуктах очень велика погрешность», — комментирует собеседник Всеостройке.рф.
Константин Иваницкий рассказал, что компания прикидывала возможность приобретения роботаиз Европы (кстати, никаких проблем с возможностью покупки у недружественной страны не возникло, лишь доставлять пришлось бы через дружественные державы), который умеет штукатурить и класть кирпичную кладку . В России пока нет таких продуктов, а произведение западного сумрачного гения стоило от 500 тыс. евро до 2 млн долл. — за самую навороченную модель. И это цена только за «железо», как подавать роботу цементный раствор, например, фирма-производитель раскрывать не стала. По прогнозу эксперта, фирма сможет себе позволить такую «игрушку» только лет через пять.
По его мнению, у отечественных производителей софта неплохо получается копировать зарубежное ПО, и сейчас наибольшим спросом пользуются аналитические программы — решения для маркетинга и продаж. Другая твердыня — обычные информационные системы на базе 1С, которая осталась безусловным лидером на фоне ухода западных вендоров.
«Софт, который отслеживает технику безопасности на стройке существует. Он видит, использует ли рабочий средства защиты — каску, перчатки и т. д. Недавно нам презентовали систему, которая отслеживает передвижение рабочих и техники по зонам. Если кто-то (или что-то) пересек границы запрещенной зоны — идет сигнал в службу безопасности. Такие системы есть, но их очень мало. Пока это скорее пилоты, чем полноценные инструменты», — предполагает Константин Иваницкий.
«Цифра» очень полезна на стройке и со временем она даст большой выхлоп, уверен эксперт. Ее внедрению часто сопротивляются сами строители, потому что она приводит к полной прозрачности строительного процесса, в котором заинтересованы не все. Элементы цифровизации нередко приходится внедрять в приказном порядке и с использованием административного ресурса.
«С другой стороны, роботы дороги, гораздо проще нанять человека, чтобы он ходил и собирал данные. К тому же услуги ИТ-специалистов сейчас недешевы. Поэтому основной упор делается на софт, который сразу считает смету и не допускает ошибок. Тут выгода видна сразу. Поэтому цифровизация происходит в области себестоимости и проектирования», — подытожил специалист.
Напоследок начальник отдела цифровизации «Главстрой Санкт-Петербург» рассказал, как он видит идеальную цифровую стройку.
«Это отчасти утопия, но идеальная стройка для меня, когда на ней нет людей. Процессом заняты программные и физические роботы, вплоть до того, что они технически обслуживают друг друга. Для этого нужны роботы, которые будут выполнять тяжелую физическую работу, беспрепятственно перемещаясь по стройке. Те же робособаки, которым, похоже, не смогли найти достойного применения, могли бы переносить грузы, следить за безопасностью, выявлять на ранней стадии нарушения в строительстве. Считаю, что строительный кран может быть роботизирован в числе первых. То же касается экскаватора. Но тут возникают юридические проблемы. Вдруг эта техника кого-то задавит, и тогда возникнут вопросы и к конструкторам, и к производителям софта. Но главная цель — заменить людей. Пусть люди занимаются тем, что не могут роботы. Я видел за границей, как дом строят 5—6 человек, а у нас все 60. Но пока у нас человеческий труд дешевле, чем труд машины, мы будем отставать в плане цифровизации», — считает Константин Иваницкий.
Если Москва является локомотивом строительной цифровизации, то Санкт-Петербург, похоже, вернее отражает реальные цифровые возможности застройщиков по всей стране. Неполная цифровизация, когда в отдельных областях «цифру» вводить даже не пытаются, это не только вопрос денег, но и «человеческого фактора» — не всем нравится прозрачность, которая ее сопровождает. Впрочем, иногда действительно легче задействовать человека, чем дорогостоящего робота.
Если Москва может позволить себе эксперименты и даже «цифровизацию ради цифровизации», то Северная столица предпочитает разумную достаточность.
Дроны и роботы нас неизбежно догонят, и не только в области строительства, как это получилось с автомобилями в XX веке или с мобильными телефонами на заре века XXI. Из дорогих игрушек они превратятся в обыденность. Тянуть траву из земли не нужно, она вырастет сама — говорится в известной китайской поговорке. И в Питере это, похоже, понимают лучше, чем в Москве. Однако и в московском стройкомплексе тоже не спешат уподобляться Amazon, который меняет живых людей на гуманоидных роботов, чей труд на два порядка дороже работы «кожаных мешков». О роботизированных собачках-инспекторах на стройке, по крайней мере, что-то больше не слышно.