О том, каких проектов не хватает Москве и почему качественный девелопер должен обладать опытом в разных сегментах — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
IKON Development — девелоперская компания полного цикла, которая занимается строительством и продажей жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Московской области. В портфеле застройщика — и клубные дома высокого класса, и более доступные ЖК, и коттеджные поселки. О том, в каком сегменте работать интереснее и каких проектов не хватает городу, в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко за кулисами 17-ой Московской премии URBAN рассказал Иван Виноградов, Генеральный директор IKON Development.
— Skolkovo ONE — финалист премии URBAN 2025. Какие решения в этом проекте помогли ему выделиться среди других?
— Прежде всего, это проект в уникальной локации, в Заречье. Это одно из самых замечательных мест в Московской области. Он находится возле Мещерского парка. Это проект современной архитектуры, качественных планировок, интересных интерьерных решений. Это современный качественный проект, которых, я бы очень хотел, чтобы в Московской области становилось все больше и больше. В этой комбинации подхода к продукту, локации и общих проектных решений и кроется весь успех.
— Каких проектов, по Вашему мнению, не хватает Москве?
— Москва, как мировая столица, обладает всеми проектами, которые только возможны. Это и современное высотное строительство, и жилое, и коммерческое — в Москве есть все. Наверное, Москве можно иметь больше проектов, связанных с комплексным малоэтажным освоением территорий. Есть большие земельные участки в Новой Москве, и можно экспериментировать с созданием новых низкоплотных территорий. Думаю, что эти проекты в Москве в будущем появятся.
— Сложно сегодня удивить московского потребителя, покупателя недвижимости?
— С точки зрения продукта Москва идет впереди многих крупных мировых городов — я точно знаю. К нам приезжает огромное количество иностранных специалистов, перенимают опыт, как и мы иногда это делаем. Но я вижу, что за последние 20 лет московскими властями, московскими девелоперами проделан огромный путь, и мы сейчас находимся в лидерах этой гонки.
— А какие районы Вы считаете недооцененными?
— Здесь нужно говорить о потенциале. Все определяется стоимостью участка. Если глобально говорить о градостроительном потенциале, то, конечно, новые территории сейчас активно развиваются. Там строятся дороги, транспортная, инженерная инфраструктура. В будущем они займут достойное место среди всех округов Москвы и по цене, и по качеству жизни.
Практика показывает, что если есть востребованность, то работает и программа реновации, и КРТ, и идет использование пока не востребованных территорий. Поэтому, если спрос есть, то любой район может быть востребован.
У города и у каждого района есть своя определенная история. Если в каком-то районе есть промышленность, которая в настоящий момент не востребована, и она подлежит перестройке, застройке новыми объектами, то вполне вероятно, что это и есть центр будущего. Каждый район Москвы уникален и может поднимать цену и быть востребованным. Потому что транспортно город очень хорошо развивается в последнее время.
— Вы строите клубные дома высокого класса, более доступные ЖК и коттеджные поселки. В каком сегменте интереснее работать и где больше маржа?
— Рынок недвижимости цикличный. За многие-многие годы в этом рынке я видел подъемы и спуски разных категорий. Есть времена, когда востребован комфорт-класс, есть времена, когда «выстреливает» ИЖС, когда развивается средний класс — есть спрос на бизнес-класс. И в каждый из этих периодов маржинальность тех или иных проектов меняется. Сказать, что один из них всегда маржинальный — нет, иначе мы все бы туда пошли и в этом секторе работали.
Я считаю, что в Москве, в Московском регионе качественный девелопер обладает опытом в разных сегментах. И в зависимости от рыночного цикла качественный девелопер может подстраиваться и ловить маржинальность во всех этих сегментах.
— Какие еще сегменты планируете развивать?
— Мы активно занимаемся жилой и коммерческой недвижимостью. У нас есть малоэтажная, ИЖС, бизнес, комфорт, премиум, есть с отделкой под ключ. Сейчас на повестке дня торговый центр. Есть промышленные объекты в рамках холдинга, но это не основное. Есть территории под складские комплексы, мы сейчас их активно рассматриваем. Так что мы — девелопер всех сегментов рынка.
— А как Вы оцениваете этот год для компании и какие планы на 2026? Чем удивите рынок и покупателей?
— Год очень непростой, необычный, потому что мы весь год жили в условии высокой ключевой ставки. В этом году и в прошлом мы начали самое пристальное внимание уделять той статье расходов, которая связана с обслуживанием процентов. Мы на этом сфокусировали наше внимание. Считаю, что у нас очень хорошие результаты, потому что все наши проекты финансируются под достаточно низкие ставки. Благодаря тому, что мы скомбинировали стройку и поступление, нам удалось достаточно неплохо подойти к завершению года. Финансовая оптимизация и синхронизация с продажей. Поэтому начинали год мы с пессимизмом, тяжело, но к концу года все выровнялось и даже превзошло наши планы по ряду показателей. Планируем в будущем году запуск по новой очереди в каждом из наших проектов. Поэтому я могу сказать, что мы достаточно оптимистично смотрим в будущее.
Запись интервью доступна по ссылкам:
Просмотр на YouTube;
Просмотр на RuTube;
Просмотр на Дзен;
Просмотр Вконтакте.
Ранее о ситуации в строительной отрасли и мерах ее регулирования эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали глава Минстроя РФ Ирек Файзуллин, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, генеральный директор «Синара-Девелопмент» Тимур Уфимцев, директор PRINZIP Геннадий Черных, генеральный директор Группы компаний «Развитие» Сергей Гончаров, генеральный директор ГК «Паритет» Павел Галкин, владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, генеральный директор Циана Дмитрий Григорьев. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».