От морского права до крупнейшего инвестиционного холдинга: как построить империю, не боясь нестандартных решений.
Максим Левченко родился и вырос в Ленинграде. В школе будущий миллиардер, по собственному признанию, учился «средне», да и дисциплина хромала: бил стекла и выкручивал лампочки в подъездах, срывал уроки. Как «питерский хулиган» основал Fort Group, зачем он жил в торговом центре во время его реконструкции и где он водит экскурсии, читайте в нашем материале.
Не заходя за флажки
«Однажды меня вызвали на педсовет вместе с отцом. Коллектив учителей дружно настаивал на моем исключении из школы. Ситуация изменилась в десятом классе, когда я понял, что хочу стать юристом. И начал усиленно заниматься», – рассказывал предприниматель в интервью.
Конкурс на юрфак в 1995 году был высоким. И Левченко не хватило баллов, чтобы пройти на дневное отделение. В итоге его зачислили на вечернее.
Во время учебы он познакомился с предпринимателями, которые владели небольшим магазинчиком в Англии. Они предложили перспективному студенту три месяца пожить в Лондоне: попрактиковать язык и подработать. Левченко ухватился за возможность. За границей он мыл полы, разгребал завалы в подвале, чинил старые велосипеды и даже приносил чай боссу. Платили немного, но ему удавалось снимать жилье и даже накопить 400 фунтов. Эти деньги он «инвестировал» в покупку электрогитары.
«Трех месяцев в Англии хватило, чтобы я решил: надо перебираться на Запад, если хочу добиться в жизни чего-то стоящего. С грехом пополам отучился еще курс, по-прежнему не видя впереди ориентиров, не понимая, чем дальше заниматься. Кое-как сдал летнюю сессию и опять поехал в Лондон», – вспоминал Левченко.
За границей начинающему юристу посоветовали обратить внимание на морское право. Ведь это международная сфера, в которой сможет найти себя специалист из России. Так и случилось. И уже в конце 2001-го появилась фирма «Левченко, Сергеев и партнеры». Через четыре года компания прочно заняла свое место на рынке – в Петербурге большой морской порт, много судоходных компаний, а специалистов в области морского права почти не было.
«Я интуитивно нащупал тему, которой заинтересовался по-настоящему, приобрел навыки решения нестандартных, конфликтных ситуаций, занялся разруливанием проблем. Мне было скучно возиться с бумагами, ковыряться в договорах, выискивая там какие-то закавыки. Другое дело ─ практика, реальная жизнь. Острые ситуации меня не пугали, наоборот, повышали уровень адреналина в крови. При этом я четко знал грань допустимого, никогда не заходил за флажки», – рассуждал он.
«Риски слишком велики»
В середине нулевых Левченко заработал первый миллион. Уже тогда он придерживался следующей бизнес-модели: вкладывать прибыль в развитие новых проектов.
В 2008 году он познакомился с Борисом Пайкиным, который в то время возглавлял «дочку» «Газпрома» ─ ООО «Газпром социнвест». Левченко помог оформить ему сделку по покупке парохода. Пайкин, в свою очередь, предложил работать вместе.
«У приятеля Бориса Романовича, занимавшегося девелопментом, возникли проблемы с партнерами. Так называемый корпоративный конфликт. Я попытался разрешить ситуацию с юридической точки зрения. Речь шла о проектах у станций метро “Лесная” и “Пионерская”. О строительстве там торговых центров мы тогда не думали, идея родилась позже», – отмечал Левченко.
Поворотным стал апрель 2009 года. Тогда предприниматель наткнулся на заметку в газете. Там говорилось о начале банкротства компании «Макромир» – одного из крупнейших российских девелоперов, владевшего сетью торговых центров в Петербурге. Вскоре Левченко удалось встретиться с владельцем «Макромира» Андреем Рогачевым. Молодой бизнесмен заявил о своем желании приобрести ТРК «Французский бульвар» – один из шести комплексов банкротящейся компании. Но Рогачев ответил вежливым отказом. Тогда у Левченко появилась цель – полностью выкупить «Макромир».
«Мой коллега, которому было поручено вести сделку с юридической стороны, изучил документы компании, почесал затылок и произнес, с сожалением глянув на меня: “Нереально, слишком велики риски”… Тем не менее сделка была подготовлена и закрыта за три месяца. Так 25 марта 2011 года на свет появилась компания Fort Group», – рассказывал бизнесмен.
Временное «ранчо» и «полторы комнаты»
С 2011 по 2016 год Fort Group выкупила, построила или взяла в управление 10 торгово-развлекательных комплексов в Санкт-Петербурге. Сегодня компанию называют одним из лидеров рынка коммерческой недвижимости России. Она управляет объектами суммарной площадью около миллиона квадратных метров – 14 моллов в Санкт-Петербурге, Москве и бизнес-центр FORT TOWER класса «А+» в Санкт-Петербурге.
Среди крупнейших объектов – ТРК «Европолис Ростокино» (бывший «Золотой Вавилон») на проспекте Мира в Москве. Его площадь превышает 240 тысяч кв. м.
Здание было построено в 2009-м девелоперской компанией «Патеро» и до 2017-го принадлежало австрийской компании Immofinanz. Обновление торгового комплекса началось в 2018 году. Проектированием занималось подразделение Fort Group. Как рассказывал Максим Левченко в интервью MarketMedia, собственный архитектурный департамент, сокращенно АД, решили создать потому, что сторонние подрядчики не справлялись. Например, в «Европолис Ростокино» стояла задача не просто сделать ремонт, а полностью поменять концепцию комплекса, переосмыслив пространство, учитывая потребности арендаторов.
«Это не обновление. Это радикальная реформа», – уверял тогда Максим Левченко.
Сам бизнесмен следил за тем, как продвигаются работы в свойственной ему экстравагантной манере. На парковке, которая располагалась на крыше здания, он обустроил временное жилище, назвав его El Rancho. Здесь стоял трейлер, тренажеры, подвесное кресло и барная стойка. За ней глава Fort Group угощал гостей напитками.
Реконструкция торгового комплекса, которую выполнили в стилистике индустриального дизайна, завершилась в 2022 году. Одним из ключевых элементов архитектуры стал арт-объект в виде перевернутого силуэта вечернего платья. Пространство ТРЦ разделили на функциональное, включая галереи и фуд-холл, и развлекательную зону.
Также были обновлены эскалаторы, модернизированы атриумы, фуд-корт, многозальный кинотеатр и установлено дополнительное освещение торговых галерей. Фасады здания облицованы витражами и панелями контрастных цветов.
Еще один крупный объект компании – ТРК «Европолис» на Полюстровском проспекте в Санкт-Петербурге. Его площадь превышает 140 тысяч «квадратов». Прежде на этом месте располагалось садоводство «Полюстрово». В 2006 году оно было снесено. Взамен решили строить торговый центр. Работы начало ООО «Балтийская строительная группа», но в связи с экономическим кризисом 2008 года их бросили. Затем участок перешел к Fort Group. Реконструкцию девелопер начал в 2012 году. А в 2014-м Максим Левченко заявил, что в комплекс вложено 4,3 млрд руб., предоставленных Сбербанком.
Над архитектурой здания работала мастерская Chapman Taylor. Кстати, фасады вдоль Кантемировской улицы и Полюстровского проспекта имеют сходство с архитектурой второй сцены Мариинского театра.
Но девелопмент не единственная сфера деятельности бизнесмена. В пандемию он открыл в бывшей коммуналке поэта Иосифа Бродского частный музей «Полторы комнаты».
Сумма сделки по покупке квартиры площадью 200 кв. м. в знаменитом доме Мурузи на Литейном переулке, не раскрывалась. Но, как предположило РБК, инвестиции могли превысить 35 млн руб.
В 2024-м Максим Левченко заявил о создании паевого фонда недвижимости. По его словам, планируется объединить 12 торговых центров в Москве и Санкт-Петербурге. Стоимость активов составит несколько десятков миллиардов рублей. Также FortGroup занял 11 место в рейтинге Forbes «Короли российской недвижимости – 2025» с доходом от аренды 215 млн долларов в год.
Кому же сегодня принадлежит Fort Group? В открытых источниках упоминается два владельца: Максим Левченко и Борис Пайкин.
В апреле этого года стало известно, что единственным владельцем инвестиционной компании «Форт Групп Строительство» (Fort Group) стал Максим Левченко. Ранее ему принадлежало 49% акций. Остальными 51% владела кипрская компания «Эскамер Инвестментс Лимитед». До этого доли принадлежали Борису Пайкину. При этом 100% долей компании находится в залоге по кредиту у Сбербанка, отмечало издание «Деловой Петербург».
По данным Rusprofile, Левченко сегодня руководитель одной организации – «Полторы Комнаты. Музей Иосифа Бродского». И учредитель десяти компаний. Среди них: ООО «Форт Групп Строительство», прибыль которой в 2024 году составила 312 млн руб. Также он учредитель ООО «Форт Групп Эксплуатация» (управление недвижимостью), ООО «КЦП» (строительство), юридической фирмы «ЛСП Морская Столица». Левченко контролирует и другие связанные структуры, такие как «Форт Групп Эксплуатация» и «Форт Групп Менеджмент».
Борис Пайкин, согласно сервису, был учредителем ООО «Форт Групп Строительство» с августа 2015-го по октябрь 2015-го.
Ранее мы рассказывали о владельце холдинга «Сафмар» Михаиле Гуцериеве, о владельце холдинга «Синдика» Арсене Канокове и об основателе бренда Azimut Hotels Александре Клячине.